彼得·德鲁克
彼得·德鲁克，被誉为“现代管理学之父”。德鲁克思想几乎涉及了管理学的方方面面。《管理的实践》《卓有成效的管理者》为最经典的著作。
对组织负有责任，能影响组织经营成果的人，就是管理者。
彼得·德鲁克 语录
- 并不是只有高管才是管理者，所有知识工作者，都应该像管理者一样工作和思考。
- 经理人五大核心工作：设立目标；任务分派；激励沟通；绩效评估；培育人才。
- 一个人的学习能力，才是他的核心竞争力。
- 如果只局限在公司里了解情况，那么经营者很容易陷入一种盲目的安心状态。
- 组织的功能就是要让平凡的人在一起做出不平凡的事情来。所以，管理不是＂管理人＂，而是＂领导人＂。
- 一味追求利润率，无异于把市场拱手让与竞争对手。
杰克·韦尔奇
杰克·韦尔奇（Jack Welch）的管理思想，源自他作为化学博士的科学分析能力与在通用电气（GE）塑胶事业部的实战经验。他通过扁平化组织、数字化改革和人才战略，重塑了GE的DNA。
任何行业，只把眼光盯住龙头老大。
杰克·韦尔奇 语录
- 领导者要为下属的前进道路扫除障碍。
- 在职业生涯中间发现和形成人才储备，随时调用。
- 与控制欲强的、保守的、暴虐的管理者断绝关系。
- 一致，简化，重复，坚持，就是这么简单。
- 领导者应该具备的关键素质可以用“4E+P”来概括，即最高效的领导者应该展现出活力（energy）、鼓动力（energize）、执行力（executive）和决断力（edge），以上这些都离不开激情（passion）。
- 几乎没有任何一份事业的发展会完全符合预定的计划。
